Bowdoin Orient v.27, no.1-17 (1897-1898)

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The Human beyond Digitalization: Rethinking workspaces, skills, and HR practices

The aim of the Les Cahiers du Digital collection, published by the Digital Lab of HEC-Liège, is to enrich the teaching provided at HEC Liège thanks to the contribution of experts who possess proven field knowledge on key topics related to digital transformation. Three LENTIC researchers (Marine Franssen, Grégory Jemine, Giseline Rondeaux) have collaborated in the writing of the third issue of this collection, in which they share their expertise in the field of digitalization in human resources.La collection Les Cahiers du Digital, du Digital Lab d’HEC-Liège, a pour but d’enrichir les enseignements prodigués au sein de HEC Liège, grâce à la contribution d’experts qui détiennent une connaissance de terrain reconnue sur des sujets phares liés à la transformation numérique. Trois chercheurs du LENTIC (Marine Franssen, Grégory Jemine, Giseline Rondeaux) ont collaborés à l’écriture du troisième numéro de cette collection, dans lequel ils partagent leurs expertises en matière de digitalisation dans le domaine des ressources humaines

Digitalisation et restructurations: quel dialogue social ? Analyse transnationale

This report aims at explaining the national and sectoral debates over digitalisation, restructuring and social dialogue in four selected sectors (tourism, manufacturing, postal services, bank and insurances) within 8 countries (Belgium, Bulgaria, France, Germany, Italy, Portugal, Spain and Sweden).Digitalisation and restructuring: which social dialogue

"Is there anything I can help you with?" Modernisation through digitalisation: the case of Hotel Alban

This document aims to present the findings from a case study led in the tourism industry on the impacts of social dialogue on ongoing processes of restructuring resulting from digitalisation. More specifically, it addresses the organisational and digital changes that occurred in a hotel in Belgium which we will henceforth refer to as “Hotel Alban". Bargaining outcomes relate, inter alia, to securing of the work contracts, transitional measures to give employees time to adapt to the new situation, trainings, internalisation of the housekeeping and clarification in the work contracts of tasks and skills requested.Digitalisation and restructuring: which social dialogue

Case study - Mobic/Scidus

This document aims to present the findings from a case study led in the Belgian construction sector on the impacts of robotic production lines on the organisational and social dialogue aspects of two construction companies. Direct impacts relate to changes in terms of improvement of working conditions and deskilling for operators; as well as vertical differentiation and standardisation of processes. Indirect impacts relate to the adoption of a vertical differentiation strategy and threatening of the relevance of the current regulatory framework of social dialogue.Digital transformation in the construction sector: challenges and opportunitie

When digital transformations cause restructuring: the role of a qualitative social dialogue

This communication presents the results of an European survey undertaken as part of the DIRESOC project (DIgitalisation and REstructuring: which social dialogue?). By building a social dialogue quality index (SDQI), it aims at presenting the mediating role of a qualitative social dialogue in the tripartite relation of social dialogue, restructuring and digitalisation. The results on the influence of the SDQI confirms previous studies showing the impact of a high quality social dialogue in creating socially responsible solutions for restructuring. Our online survey reveals this affirmation remains relevant when talking about digitalisation.Digitalisation and restructuring: which social dialogue

La fin de la saga Skype: les fournisseurs de services étrangers obligés de collaborer avec la justice belge en dépit des possibilités techniques et de leurs obligations en droit étranger, Note sous Cass. 19 février 2019

peer reviewedThe Cooperation of ICT Companies in Criminal Investigation

Faut-il être data scientist pour travailler avec l'intelligence artificielle ?

Prenant appui sur les résultats d'une étude menée dans une grande entreprise du secteur des télécoms, l'exposé met en évidence l'influence l'IA sur les compétences mobilisées dans des métiers utilisateurs de cette technologie

Presentation of self in distant work: proposal for a goffmanian reading

Cette communication s’appuie sur les résultats issus d’une recherche menée dans une entreprise européenne du secteur des télécommunications, portant sur le travail à distance. Elle valorise en particulier les apports des travaux de Goffman dans l’analyse de ce phénomène, tant sur le plan méthodologique que sur le plan de l’analyse. Dans le cadre de cette étude, l’équipe de recherche a élaboré une méthodologie d’observation multifocale, visant à cerner certains aspects du travail à distance généralement oblitérés par la littérature, essentiellement basée sur des pratiques déclaratives. Le recours à cette méthode d’observation permet ainsi de mettre en évidence des stratégies d’interaction mises en place par les acteurs à distance, choisissant de rendre visibles ou, a contrario, de maintenir cachées certaines attitudes lors d’interactions à distance. Par ailleurs, la mobilisation du concept de cadres de l’expérience, au coeur des travaux de Goffman, met également en évidence deux enjeux pour lesquels les différents cadrages d’une même situation influence la perception de dispositifs RH. Les résultats obtenus enrichissent l’appréhension des dispositifs de gestion du travail et du management à distance, en intégrant la compréhension et l’expérience qu’ont les acteurs des dispositifs ainsi que la manière dont ils se les approprient